Bonjour à tous,
Je suis porteur d’un projet de création d’entreprise e-commerce destiné aux étudiants en enseignement supérieure.
Le projet est formalisé sous un Business plan. Ce projet promet de belles perspectives de developpement, de chiffre d’affaires et de rentabilité rapide. Ce projet est une innovation marketing, cad que les services proposés sont inexistant sur le segment visé.
Le seul ic c’est que je n’ai pas les compétences informatiques pour réaliser ce projet (programmeur, web-designeur et e-marketeur). Je n’ai pas non plus le capital pour externaliser/sous-traiter à une SSII.
A ce stade il m’est impossible d’intéresser les business angels. En effet, avoir un site et un début d’exploitation me permettrait plus facilement de taper à la porte des BA.
Par conséquent, je souhaiterais m’associer avec des informaticiens pour créer cette entreprise. Outre l’apport de l’idée business, j’ai une parfaite connaissance du marché, des besoins, attentes et demandes du segment visé. En effet, j’ai dirigé pendant 6 années une TPE (5 collaborateurs) vendant ses services à ce même segment.
Voilà mes questions :
- Comment trouver des informaticiens qui accepteraient, en contrepartie d’action ou de parts sociales de la future entreprise, de travailler gratuitement à la conception du site et des services ?
- Comment formaliser juridiquement au stade pré-création, cette promesse d’octroi de parts sociales ? Est-ce qu’un pré-pacte d’actionnaire est possible ?
- Enfin, quelle doit être la répartion des parts ? 51% moi, le restant réparti à égalité entre mes associés ? ou autres combinaisons ?
Merci de votre aide,
Bien à vous
Idée business mais pas de compétences !
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Re: Idée business mais pas de compétences !
bonjour,
C'est simplement d'un site de présentation de ton projet dont tu as besoin ou quelque chose de plus complexe ?
C'est simplement d'un site de présentation de ton projet dont tu as besoin ou quelque chose de plus complexe ?
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Re: Idée business mais pas de compétences !
Et oui c'est en effet quelque chose de pus complexe necessitant certainement de la conception et du développement.
Y'a tout un business model à mettre en place, des services bien particuliers pour le segment visé, des transac par internet ...
Y'a tout un business model à mettre en place, des services bien particuliers pour le segment visé, des transac par internet ...
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Re: Idée business mais pas de compétences !
Cela ne va pas être facile à trouver mais tu peux essayer de le proposer sur des forums spécialisés en informatiqueComment trouver des informaticiens qui accepteraient, en contrepartie d’action ou de parts sociales de la future entreprise, de travailler gratuitement à la conception du site et des services ?
Il me semble qu'un pacte d'actionnaires doit être déposé au greffe donc pas évident à faire sans structure juridique créée.Comment formaliser juridiquement au stade pré-création, cette promesse d’octroi de parts sociales ? Est-ce qu’un pré-pacte d’actionnaire est possible ?
des infos sur le pacte d'actionnaire ICI
Il est évident que si tu peux rester majoritaire c'est nettement mieux mais la encore ce n'est pas évident et cela sera aussi fonction des souhaits de tes futurs associés.Enfin, quelle doit être la répartion des parts ? 51% moi, le restant réparti à égalité entre mes associés ? ou autres combinaisons ?
Si ton dossier est "béton" tu devrais peut être essayer du côté des sociétés de capital risque voir ICI
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Re: Idée business mais pas de compétences !
Et oui je le sais bien que ca va pas être facile de convaincre des gens de bosser gratuitement sur la promesse de parts sociales futures ... mais je me mets à la place d'un informaticien ayant une bonne situation dans d'une boite mais ou il s'ennuie un petit peut, l'idée de participer à la création d'une start-up (avec tout ce que celà implique) peut être une motivaton en soi, surtout s'il adhère et croit au projet ...Maxime a écrit :Cela ne va pas être facile à trouver mais tu peux essayer de le proposer sur des forums spécialisés en informatique
Ma question concerne plus exactement la phase amorcage anté-création, comment garantir juridiquement que la contribution en nature ou en industrie (compétences, savoir-faire, connaissances ...) et du travail effectué par le ou les informaticens seront bien respectés lors de la création. Est-ce qu'il exite un contrat type ? Un "pré"-pacte d'actionnaire ?Maxime a écrit :Il me semble qu'un pacte d'actionnaires doit être déposé au greffe donc pas évident à faire sans structure juridique créée. des infos sur le pacte d'actionnaire
Ma question conernait l'usage dans ces cas là. Est-ce que c'est celui qui a l'idée du business qui doit avoir la majorité, ou bien c'est la contribution opérationnelle des associés qui impacte le plus sur la répartition des parts ? Sachant en plus qu'on peut parfaitement dissocier gouvernance, patrimoine et management dans une entreprise (SA et SAS). Cad qu'on peut très bien être minoritaire en capital (patrimoine) et avoir la gouvernance absolue. Steve Jobs possède 0,65% du capital d'Apple, mais il a les pleins pouvoirs (jusqu'à sa retraite qu'il peut d'ailleurs prendre à l'âge de son choix !!!).Maxime a écrit :Il est évident que si tu peux rester majoritaire c'est nettement mieux mais la encore ce n'est pas évident et cela sera aussi fonction des souhaits de tes futurs associés.
Bin non mon dossier n'est pas béton ! Je n'ai pas d'executive management team, je n'ai pas encore de services tangibles à vendre, et donc pas un début d'exploitation. Par conséquent, je ne peux ni intéresser les clubs et réseaux de Business Angels, en encore moins les sociétés de capital risque !Maxime a écrit :Si ton dossier est "béton" tu devrais peut être essayer du côté des sociétés de capital risque voir ICI
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- Lebriscard
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Re: Idée business mais pas de compétences !
Il n'y a pas de règle en la matière, c'est une question de négociation entre les différents partenaires et fonction de ce qu'ils apportent à l'entreprise. En tout état de cause il faut être objectif, si vous avez simplement une idée aussi bonne soit elle, mais que vous n'avez ni les compétences, ni les capitaux pour la mettre en application vous aurez beaucoup de difficulté à trouvez des partenaires. Par expérience, je sais qu'il est préférable de trouver d'abord les capitaux quitte à retarder le lancement de votre activité.Ma question conernait l'usage dans ces cas là. Est-ce que c'est celui qui a l'idée du business qui doit avoir la majorité, ou bien c'est la contribution opérationnelle des associés qui impacte le plus sur la répartition des parts ? Sachant en plus qu'on peut parfaitement dissocier gouvernance, patrimoine et management dans une entreprise (SA et SAS). Cad qu'on peut très bien être minoritaire en capital (patrimoine) et avoir la gouvernance absolue. Steve Jobs possède 0,65% du capital d'Apple, mais il a les pleins pouvoirs (jusqu'à sa retraite qu'il peut d'ailleurs prendre à l'âge de son choix !!!).
cordialement
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Re: Idée business mais pas de compétences !
C'est un serpent qui se mord la queue ... car sans équipe, et sans un début de produit tangible, ca serait un miracle de pouvoir intéresser les clubs/réseaux de business angels.
La stratégie que j'ai choisi est de proposer aux étudiants en école d'ingénieur en informatique, ou en M1/M2 en faculté en filière info, de s'associer sur ce projet en contrepartie d'octroi d'action une fois la start-up crée. Si cet ameçon mord, ensuite on pourra même demander à être accompagner par un uncubateur public (dont la vocation est la valorisation de la recherche publique par transfert de technologie et/ou de "compétences" via l'entrepreneuriat). Une start-up incubée rassure énormement les investisseurs (français qui ont une aversion démeusurée du risque!) et facilite la levée de fonds en amorçage post-création. ... voila, maintenant faut que les responsables d'enseignement que j'ai contacté accepte de jouer le jeu ...
La stratégie que j'ai choisi est de proposer aux étudiants en école d'ingénieur en informatique, ou en M1/M2 en faculté en filière info, de s'associer sur ce projet en contrepartie d'octroi d'action une fois la start-up crée. Si cet ameçon mord, ensuite on pourra même demander à être accompagner par un uncubateur public (dont la vocation est la valorisation de la recherche publique par transfert de technologie et/ou de "compétences" via l'entrepreneuriat). Une start-up incubée rassure énormement les investisseurs (français qui ont une aversion démeusurée du risque!) et facilite la levée de fonds en amorçage post-création. ... voila, maintenant faut que les responsables d'enseignement que j'ai contacté accepte de jouer le jeu ...
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Re: Idée business mais pas de compétences !
Ton retour d'expérience sera intéressant pour tout le monde. J'ai déjà fait réaliser des études de marché avec le concours de responsables d'enseignement d'école de commerce, mais dans l'informatique je suis curieux de voir si l'accueil est le même.Myofibre a écrit :C'est un serpent qui se mord la queue ... car sans équipe, et sans un début de produit tangible, ca serait un miracle de pouvoir intéresser les clubs/réseaux de business angels.
La stratégie que j'ai choisi est de proposer aux étudiants en école d'ingénieur en informatique, ou en M1/M2 en faculté en filière info, de s'associer sur ce projet en contrepartie d'octroi d'action une fois la start-up crée. Si cet ameçon mord, ensuite on pourra même demander à être accompagner par un uncubateur public (dont la vocation est la valorisation de la recherche publique par transfert de technologie et/ou de "compétences" via l'entrepreneuriat). Une start-up incubée rassure énormement les investisseurs (français qui ont une aversion démeusurée du risque!) et facilite la levée de fonds en amorçage post-création. ... voila, maintenant faut que les responsables d'enseignement que j'ai contacté accepte de jouer le jeu ...
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