outils de gestion et de pilotage pour les TPE
Publié : 26 févr. 2011, 21:55
Bonjour,
Je vous soumets une idée de création d'activité qui me semble correspondre à un certain besoin, mais j'aimerais votre avis pour confirmer mon intuition.
Toutes les entreprises, tous secteurs confondus, et même au-delà toute institution (association, administrations...) ont besoin pour se développer d'outils que j'appellerais de "pilotage" : il s'agit essentiellement de recueillir, de traiter et d'analyser des données pour mieux connaître son activité, analyser ses forces et faiblesses, anticiper. Parfois un simple suivi des stocks ou des délais de paiement permet de redonner un véritable bol d'air à une entreprise.
En effet, pour utiliser une image, il est impossible de piloter un avion sans outil de navigation. Certes, mais il est aussi difficile de conduire une voiture sans tableau de bord, même si cela reste possible, mais le risque d'accident est plus important... Vous me voyez venir : toute entreprise, à partir d'un certaine taille, utilise naturellement des outils de gestion (tableaux de bord, contrôle de gestion...peu importe les dénominations), mais de nombreuses TPE (très petites entreprises) n'en n'ont aucun, ne font pas appel à un comptable, et pilotent donc "à vue". Parfois même des entreprises avec un chiffre d'affaires assez conséquent.
Mon idée est donc triviale : proposer à des TPE des prestations de base en outils de gestion : création de tableau de bord de suivi de l'activité, de gestion financière, des grilles d'analyse de contrôle de gestion, et aussi un accompagnement méthodologique. En effet, de nombreux créateurs d'entreprises ont très peu de notion de gestion. Et le recours à des cabinet spécialisés (experts-comptables, cabinet de consultant) est très onéreux. Et d'ailleurs, est-il nécessaire de faire appel à des experts de la finance et de la gestion qui ont fait HEC ou polytechnique pour aider un petit entrepreneur à améliorer sa gestion au quotidien ?
De manière opérationnelle, je pensais à une activité en auto-entrepreneur (j'ai déjà une activité salariée), avec des tarifs très abordables pour une petite entreprise.
Alors, vos avis ? cela serait-il susceptible de vous intéresser, ou des connaissances à vous ?
Je ne me rends pas compte, si besoin je peux donner plus de détails, mais je ne voulais pas être top long...
Merci à vous pour vos avis.
Je vous soumets une idée de création d'activité qui me semble correspondre à un certain besoin, mais j'aimerais votre avis pour confirmer mon intuition.
Toutes les entreprises, tous secteurs confondus, et même au-delà toute institution (association, administrations...) ont besoin pour se développer d'outils que j'appellerais de "pilotage" : il s'agit essentiellement de recueillir, de traiter et d'analyser des données pour mieux connaître son activité, analyser ses forces et faiblesses, anticiper. Parfois un simple suivi des stocks ou des délais de paiement permet de redonner un véritable bol d'air à une entreprise.
En effet, pour utiliser une image, il est impossible de piloter un avion sans outil de navigation. Certes, mais il est aussi difficile de conduire une voiture sans tableau de bord, même si cela reste possible, mais le risque d'accident est plus important... Vous me voyez venir : toute entreprise, à partir d'un certaine taille, utilise naturellement des outils de gestion (tableaux de bord, contrôle de gestion...peu importe les dénominations), mais de nombreuses TPE (très petites entreprises) n'en n'ont aucun, ne font pas appel à un comptable, et pilotent donc "à vue". Parfois même des entreprises avec un chiffre d'affaires assez conséquent.
Mon idée est donc triviale : proposer à des TPE des prestations de base en outils de gestion : création de tableau de bord de suivi de l'activité, de gestion financière, des grilles d'analyse de contrôle de gestion, et aussi un accompagnement méthodologique. En effet, de nombreux créateurs d'entreprises ont très peu de notion de gestion. Et le recours à des cabinet spécialisés (experts-comptables, cabinet de consultant) est très onéreux. Et d'ailleurs, est-il nécessaire de faire appel à des experts de la finance et de la gestion qui ont fait HEC ou polytechnique pour aider un petit entrepreneur à améliorer sa gestion au quotidien ?
De manière opérationnelle, je pensais à une activité en auto-entrepreneur (j'ai déjà une activité salariée), avec des tarifs très abordables pour une petite entreprise.
Alors, vos avis ? cela serait-il susceptible de vous intéresser, ou des connaissances à vous ?
Je ne me rends pas compte, si besoin je peux donner plus de détails, mais je ne voulais pas être top long...
Merci à vous pour vos avis.