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Statut de dirigeant : source de pression au travail ?

Publié : 04 nov. 2018, 16:27
par Elisaaa
Bonjour,

Dans le cadre d’une étude menée conjointement entre notre formation en Master 2 Communication et Culture Numérique et un institut de recherche, nous réalisons une enquête auprès des dirigeants de PME et TPE. Les résultats de cette étude devraient permettre de mieux identifier les facteurs prioritaires expliquant le stress des dirigeants.

En tant que dirigeant, nous vous remercions de bien vouloir répondre à ce questionnaire : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIp ... hDiffwdVqA.
Les réponses sont anonymes. Le questionnaire vous prendra environ 10 minutes.

L’enquête est réalisée sous la direction de Anne-Laure Gatignon Turnau, Maître de conférence en Gestion des Ressources Humaines.

En vous remerciant pour votre temps et votre considération pour cette étude,

Re: Statut de dirigeant : source de pression au travail ?

Publié : 05 nov. 2018, 10:08
par Workiboy
Bof bof, ce questionnaire.
Beaucoup de questions qui se répètent, et infiniment long ....

Par ailleurs il est de manière générale plutôt négatif : il est basé sur le parti-pris que les dirigeants sont stressés et mal dans leur peau, et essaie d'expliquer pourquoi. La vision de la sphère éducative sur l'entreprise me semble biaisée et, parfois, à côté de la plaque.

Re: Statut de dirigeant : source de pression au travail ?

Publié : 09 déc. 2021, 17:07
par marcbernardd
Bonjour,
j'aimerai vous demander comment mettre en place une démarche de rse ? J'aimerai avoir des avis et des conseils de dirigeant c'est pourquoi je viens sur ce topic. J'ai vu sur https://innovrh.fr/consultant-rh/ que de faire appel à un consultant rse est le meilleur moyen pour le mettre en place dans l'entreprise ? est ce que c'est vrai ? Merci pour vos réponses.

Re: Statut de dirigeant : source de pression au travail ?

Publié : 20 mars 2023, 13:40
par Trent55
Bonjour et désolé de remonter le sujet, mais si ces quelques précisions peuvent aider d'autres, je suis ravi d'apporter ma petite contribution.

Il est tout à fait possible de faire appel à un consultant RSE pour vous aider à définir et mettre en œuvre une stratégie de développement durable. Un consultant RSE peut apporter une expertise et des conseils avisés pour vous accompagner dans cette démarche. Cependant, il est également important de souligner que la mise en place d'une démarche RSE doit être une initiative collective, impliquant l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise, de la direction aux employés en passant par les clients et les fournisseurs. Il est donc essentiel de sensibiliser et mobiliser tous les acteurs concernés pour mettre en place une démarche RSE efficace et pérenne. Pour commencer, vous pouvez identifier les enjeux environnementaux et sociaux les plus importants pour votre entreprise et définir des objectifs concrets à atteindre. Vous pouvez également mettre en place des actions concrètes pour réduire votre impact environnemental et améliorer votre contribution sociale. Enfin, je vous recommande de vous informer sur les bonnes pratiques et les initiatives RSE déjà existantes dans votre secteur d'activité sur cette page, ainsi que de vous faire accompagner par des experts ou des associations spécialisées en RSE.

J'espère que ces conseils vous seront utiles dans votre démarche RSE !